기업의 경영활동에 관련된 모든 요소들을 체계적으로 연결하여 효율적인 경영관리를 돕는 ERP솔루션의 도입은 기업의 과거 데이터와 현재의 데이터를 통합하여 미래 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 성장 동력이 되어드릴 것입니다.
ERP MP
(Master Plan)
개요
ERP 마스터플랜은 기업의 업무환경에 따라 ERP 적용 계획을 수립하는 것을 의미합니다. 마스터플랜을 통해 기업의 목표를 설정하고 개선방향을 도출합니다.
경쟁력
25년 이상의 IT구축 경험 노하우를 바탕으로 제조, 물류, 레저, 산업플랜트 등 다양한 산업에 적용할 수 있는 프로세스를 구축하고 있습니다. 철저한 보안유지기술과 유지보수 관리를 통해 기업의 지속성장을 도와드리고 있습니다. 또한 직원들 에게 창의적인 업무 수행의 기틀을 마련하여 기업의 혁신을 주도합니다.
프로세스
01.목표 설정
02.시장 분석
03.시스템 점검 및 평가
04.직원 교육
ERP PI
(Process Innovation)
개요
ERP는 전사적 자원 관리의 의미로써 경영상태를 실시간으로 파악하고 정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 합니다. 이러한 ERP의 구축을 위해 현행 업무의 문제점을 파악하고 타사와의 분석을 통해 개선 방향을 설정하는 과정을 ERP PI라고 합니다.
경쟁력
ERP PI과정을 통해 조직원들의 역할을 분담하고 재정립할 수 있으며, 최적화된 업무 프로세스 정립을 통해 경영전략을 극대화할 수 있습니다. 적용된 ERP는 반복업무, 불필요한 관리업무, 창의성이 필요 없는 단순업무 활동을 탈피하여 업무의 사이클과 효율성을 증대합니다.
ERP 구축
개요
PI 혁신 과제 선정 후, 효과적으로 실현하기 위한 다양한 Enabler을 고려하여 ERP를 구축합니다.
경쟁력
기업의 과거 데이터와 현재의 데이터를 통합하여 미래 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 성장 동력이 됩니다.
유지보수
개요
ITIL을 기반으로 한 ITSM 서비스 프로세스로 고객사에 필요한 요청 사항과 발생하는 모든 문제에 대한 해결 방안을 제공합니다.
경쟁력
서비스의 업그레이드가 필요할 시, 또는 문제 발생 시 빠른 사후 대처를 통해 원활한 업무 수행 및 최신의 서비스를 제공합니다.
프로세스
01.현황 분석/진단
02.방향 설정
03.프로세스 / 규정 수립(PI)
04.To-be 시스템 체계 수립
05.ERP 구축 mplementation
06.유지 보수 Maintenance